Компания поставляет строительное оборудование из Китая:
- станки для работы с арматурой;
- дорожная техника;
- компрессорное оборудование.
Работает с крупными строительными и торгующими организациями. В основном продажи происходили через торговых представителей и телефонные звонки. Компания поставила задачу развивать дополнительный канал продаж – рассылки в WhatsApp.
Что сделалиЗагрузили в CRM и сегментировали базу клиентов
Базу клиентов скачали из 1С и загрузили в CRM. Менеджеры вручную заполнили карточки клиентов и разделили их на 5 категорий по суммам продаж в год:
- A – свыше 10 млн
- B – 7-10 млн
- C – 4-7 млн
- D – 2-4 млн
- E – до 2 млн
Также каждому клиенту присвоили сегмент в зависимости от того, какая категория товаров его интересует.
Например:Компания 1: ежегодный оборот свыше 10 млн рублей. Основное направление – станки для работы с арматурой. Второстепенное направление – оборудование для работы с бетоном (глубинные вибраторы, прогрев бетона).
Компания 2: ежегодный оборот 8-10 млн рублей. Основное направление – техника для дорожных работ (плиты, швонарезчики, отбойные молотки).